兔子銘的紅蘿蔔園區

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昨天去士商參加了第十四屆學弟妹所辦的同堂聚會，看到了蠻多位學長姊與學弟妹們，很多其實因差了許多屆都不太認識
推算一下我是第七屆前差六後差七...呼~可以再重讀一次高中的年齡囉!
但因為有班聯會這樣一個社團聯繫著，才讓一群年紀有大有小的人，有著這樣微妙的關係與互動!
一個大家共同有過的回憶，辦校園活動，徵選節目、賣徽章，身上會穿著黃色上衣的一個個溫暖可愛小太陽，這些種種點滴對我們這些畢業有段時間的人真得是很棒的記憶!我想在前面六屆的學長姊們感受會更深吧!時間就是這樣...回憶過去的那些總是特別珍惜與讓人回味!

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World Cafe的想法感覺上就像將wiki的智慧組織企業化，並轉化成企業常在談的社會回饋(feed back)
讓我想起很久前一個工作機會去聽到的演講，很多弱勢團體，舉個例子，台灣的果農，因為政府當時對開放進口的一些政策等等，對台灣本身的農產品產業不論是價格、數量都受到很大的影響，然而果農他們的收入即是來自這些辛苦用時間去栽種的產品，加上產品銷售到各地會經過盤商、中間商等等一層層的利益剝削，若單是用政府的些許補助根本是不夠的，然而果農本身也沒有龐大資金可成立公司或花大筆錢請公司去企劃宣傳，於是一些類似公益性質的協助機構想出一些方案，以一筆較少的金額吸引像年青的大學生，用專案的方式組成一個團隊針對這樣子的個案去擬企劃案，行銷方式等等~最後經過可行性評估後，再實際推動。有秀了幾個成功的案例，像有一個team他們那時就利用網路購物的模式，為產品成立網站並做促銷等宣傳廣告企劃，讓在南部的水果也能用宅配等方式送到北部去推動，在整個包裝、運輸成本等等考量的設計上都蠻成功的，也因此改變果農的一個經濟窘境。
集思廣益的創造力在每一個人激發與相乘之下，可以到無限大，但前提就是有沒有人願意出來做這件事!  期待這樣的一個"若水"work shop能帶來些不一樣的變化，讓這片混濁的天空能降下清澈的甘霖!
管理新思維》輕鬆對話 聊出集體智慧

聯合新聞網　2008/01/22

     

世界變化太快，過去成功的模式很難複製，很多問題也不能只靠一個人解決，未來的管理要靠集體智慧，「世界咖啡館（World Cafe）」的新觀念，不失為凝聚集體智慧的有效方法。

趨 勢科技董事長張明正與知名作家王文華去年6月創辦若水國際公司，推動「社會企業」，希望在社會公益與企業獲利之間找到平衡點。為了結合「想要讓台灣更好的 人」，發揮他們的集體力量與智慧，落實社會企業的目標，若水日前在一場義工party上，首度舉辦「-World Cafe」創意活動。 元月11日晚，藍綠陣營正為隔天的立委選情最後衝刺；台北市安和路一條靜弄裡的一個小院子，也棸集三、四十人，圍著一張張小圓桌熱烈交談，不是為了隔天的選戰，而是商議如何以公益結合企業，為台灣創造更美好的明天。 公益+企業義工開party，組織社群，明天會更好。 這是若水國際公司舉辦義工party的現場。來自不同背景的義工，有外商企業的行銷主管、科技人、創業者、公益組織負責人等。有人剛開完一整天累人的會，有人遠從新竹、桃園而來。若水的兩位創辦人都親自與會。 "World Cafe"由華妮塔‧布朗發起，因為她相信「如果可以找到大家共同關心的提問，展開有意義的對話匯談，就能為各式組織和社群創造更美好的未來。」也就是把世界看作一個咖啡館，在這兒，每個人拋開威權、階層，放鬆的討論，擷取集體智慧。 參加若水義工的World Cafe，先要辦Check-in，張明正吹聲口哨，邀請大家入座。他形容，這就像去住飯店，辦好Check-in才會有安頓感。此外，創造一個像咖啡館般、讓人覺得舒適的空間，也是一個關鍵。 只見大家在不同的圓桌落座後，每一桌選出一位桌長，接著大家利用30秒的時間講述自己的核心專長，並討論如何以若水義工的身分，善用自己的核心專長，在2008年做一件最值得的利他事情。在所有人分享想法後，再利用兩、三分鐘時間達成共識，由桌長紀錄下來。 隨後桌長留在原位，其他成員自由地「轉檯」到他桌，繼續和不同的人就自己的專長、最想做的利他事情交換意見，並匯流成共識。 最後，王文華將各桌共識寫在一張大紙上，顯示大家覺得值得做的事情有六件，但在人力、資源有限的情況下，張明正希望義工選出三件最值得做的事。 當下大多數人同意，針對「需要被幫助的人」、「可提供幫助的人」建立一個平台，讓供需雙方有交流的管道，是最值得做的事。大夥便在這個共識下達成四項分工，並根據各自專長或興趣，選定參與的領域。 大夥聊聊吧權威領導過時啦，互相學習，集體智慧正in。 「未來的管理方法，一定是集體智慧，不是透過權威來分配工作，或告訴大家怎麼做。」張明正說。他認為，現在的世界變化太快，過去成功的模 式，不能再複製來解決現在的問題，很多問題也很難再靠一個人的天縱英明去解決，因此，面對瞬息萬變世界，必須靠集體智慧去因應。權威式領導也不再適合今日 的人才管理，必須重視集體智慧的價值，每個人都能自發性地自我管理、轉化提升，才能有方向性地學習及貢獻所長。 不過，要讓團隊中的每個人都勇於貢獻智慧，並不容易，因此，他強調：「平台是根」。有好的平台，會讓創意的產出可以累積，讓行為、創意不再只是單一事件，而是可以系統地運作，並減少人為因素的影響，不會因為不同的人不在其位，就中斷運作。 此外，平台的運作，可分成不同的區塊，讓不同專業的人選擇適合自己專長或感興趣的領域去發揮，勇敢做出承諾，若有人想跨入新的領域，也可以向別人請益，這就是平台的功能。 張明正指出，World Cafe的方法，與若水公司的VIPS精神吻合。 其中，V指的是Vision-driven（願景驅動），不再以獲利等指標來取捨事情，而是以願景做為推動力去達成目標。 I指的是Innovation（創新），若水強調用新的方法創造新的價值，已經有人投入、甚至形成一窩蜂現象，或者只要投入資金就可以完成的案子、，無法創造獨特價值的案子，若水就不會投入。 P指的是Participation（參與），也就是每個案子的執行者及最終接受者，都必須參與、共同創造，這種參與式的組織，是未來管理的新方向。 不爭+利他以水為師，貢獻專長，幫助別人成功。 最後的S，指的是Strategic discipline（策略性的取捨），每個人都有最迫切想做的事，但在資源、人力、時間有限下，不能什麼事都做，因此，「決定什麼事情不做更重要」，如此才能用有限的資源把事情做好。 王文華也強調，「集體智慧是若水的核心，而World Cafe就是我們的方法。」因為公益是眾人之事，World Cafe幫助若水運用集體智慧，替台灣的公益找到新方向。 元月31日，張明正與王文華還要邀請100位台灣各界的菁英，與推崇World Cafe方法的「第五項修練」作者彼得‧聖吉一起「喝咖啡」，探討2008台灣公益新策略。 「若水」的命名來自老子《道德經》的「上善若水，水善利萬物而不爭。」當天出席的義工，大多曾面對職場的激烈競爭，如今有人已「退役」，有人還在企業擔任高階主管，但都想以水為師，看「不爭」是否能帶來更大的利他效應。 雖然外界還不清楚若水的願景，但深知「熱情無法持續，是因為有情緒在」的張明正說，若水沒有情緒，更不會用若水認為利他的方式去利他，因為「若水做什麼不重要，幫助別人成功才重要」。 「我們是水，水是要去『浮』人家的。」張明正說，將來若水的專業義工團隊，將為有需要的社會企業提供輔助，也歡迎願意貢獻專長投入公益的人士，加入志工團隊。 這一晚的義工Party，可看出若水的確已召喚到一批想要伸援的人。雖然走出安和路的若水，走入台北午夜的街頭，走進繁忙的日常生活與工 作，能否堅持承諾，為黑暗社會角落持續點燃一盞盞公益的燈，是這群義工未來要面對的考驗；不過，只要有更多「想要幫助人」的隱形人口，願意集結智慧、投入 點燈的隊伍，社會的黑暗與孤寒就可能少一點。 轉載自【2008/01/22 經濟日報/鄭秋霜】

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九華山簡介
　 　　「大興善寺」現位於三義鄉西湖村（94年10月以前苗栗縣 銅鑼鄉九湖村十六鄰），創建者為福慧尼師，福慧尼師的一生極富傳奇色彩，自從遁入空門後，即施行不倒單、禁語等頭陀苦行，即使傳授弟子也是用筆談。尼師專 修大悲法門，大悲水遠近馳名，若虔心祈求，則可治百病。　大興善寺四周環境清幽，翠竹環繞，林木蓊鬱。殿裡供奉南無觀世音菩薩，廟宇雖然簡陋樸拙，但香火 鼎盛，信徒廣披全省各地，假日來此進香的車輛大排長龍，每次都造成嚴重塞車。九華山的佛茶，遠近馳名，如遇諸佛菩薩聖誕，寺內為了歡迎大家回寺，供應了平 安湯圓、平安麵、平安素菜飯，與大家共沾法喜。
　　聲名遠傳的「大興善寺」沒有宏偉的佛寺廟體，也沒有莊嚴的大殿，只有鐵皮水泥搭建的樸實建築，一樓供奉三寶佛，二樓奉祀釋迦牟尼佛、西方三聖、無名尼 師塑像及舍利子等佛像佛物；庭園內散置著涼亭、石椅、老樹，入園的道路旁則林立著佛言偈語。不設功德箱是大興善寺的一大特色，每位師父除了唸佛，每天均需 不斷從事出坡勞務，恭身實踐佛法。\r
　　除了大悲水，「大興善寺」還以平安麵、素食、佛茶等與大眾結緣，因寺院不接受價養，於是信徒乃獻以麵條、米粉、香菇等食品，師父們就將之煮成一桶桶的平安麵。

轉載介紹:苗栗旅遊網
拜佛注意事項：

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剛看到這篇新聞，第一個反應是很妙，因為這樣的購物車在約三、四年前也曾經是六個人的概念與理想中的產品，當時最早的一個想法只覺得現在的超市賣場強調便利、省時，能"一次滿足"，但在一個數千坪的賣場中，琳瑯滿目的商品，若真想要找個商品還真是頗困難，誇張一點，說不定還會在裡面迷了路?如果有套購物系統能告訴要買的東西在哪，連地圖也指給我看，還可以將促銷商品列出來，並讓我將想買的清單通通放進去，讓我知道買了些什麼以免漏買，最後只需要刷卡結帳，更好的是還提供宅配到府服務....一個像是胡亂想或者要好幾年後才有可能的idea如今這樣的系統真的做了出來喔 !!
還蠻令人開心的~希望有朝一日也能儘早引進台灣囉! 改變一下現有的消費購物模式，讓購物也能更便利、資訊化與多點樂趣。

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電腦手推車 超市新法寶
【聯合晚報╱編譯朱小明/綜合報導】 美國微軟公司把數位廣告帶進超巿手推車，在手推車加裝電腦，直接在螢幕上顯示的廣告可增加商機，並讓購物經驗完全改變。智慧型購物車可指引顧客商品陳列位置、減價消息、商品介紹，而且可以直接在手推車上掃瞄結帳，不用排隊排隊等待付錢。 微軟與德州MediaCart控股公司合作，經過四年研發，已在新澤西州超市試用這套手推車電腦系統。顧客可以用超市發的熟客卡，在家裡連上超市網站，輸 入購物清單，到超市時把熟客卡在手推車感應器前一刷，購物清單即在電腦螢幕顯現。顧客選取所要的商品，掃瞄並置入車中，清單項目即消去，並顯示購物金額， 買完東西直接在出口刷卡即完成結帳。 消費者尋求商品時只要在觸控式螢幕上輸入商品的前兩個字母，顯示即可顯示陳列位置、並指引行進方向。電腦並會記憶顧客的消費習慣，提供特定的折價券。由於手推車可發出無線電訊號，顧客接近貨架時螢幕上並會出現該列貨架的特價商品或廣告。 超市使用這套系統可節省收費人力，廠商也可知道行銷和廣告策略是否有效，因為消費者是否感興趣，當場即見真章。這種電腦超市手推車今年下半將擴大到美國岸的連鎖超市試用。

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這篇文章有點久，很多人也許已經看過，但我一直很喜歡這篇水的能量，也常將這個例子去做分享，在不開心或遇挫折的時候就會想想這個故事因為我一直相信"好的想法能帶來正面的能量"，相同地，若自己一直不斷地往負面方向去想，只抱著悲觀的態度，最後只會讓自己的狀況更糟且帶來更多的負面能量!每個人的生命限期長短不一，但肯定不會是永久，既是如此何不開心點，樂觀過一天!希望將這樣的一個故事分享給我親愛的朋友們及所有人，一直傳遞、延續下去讓每個人都能成為那顆閃亮的水晶!

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直接點選照片做旋轉、放大、縮小等 (圖／擷自微軟Surface技術介紹網站影片內容)
將手機、PDA與PMP直接連結做資料互傳

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 煙火總是令人充滿歡欣的氣氛
也讓人常因驚喜自內心發出"哇"的讚美聲!!.....
 
璀燦星空~ wonderful world!! 
祝福大家

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2007/2008 Taipei 101 New Year's eve

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這個研討會值得聽聽並學習、了解目前網際網路的一個狀態
與未來的展況等等...
以下提供現上影音可觀看，覺得很棒，特地分享上來
TANET 2007臺灣網際網路研討會

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